Uma contratação inadequada gera prejuízos que se acumulam ao longo do tempo, afetando a produtividade, o engajamento, a experiência do cliente e até a cultura interna. Embora o custo financeiro direto seja o mais evidente, há impactos ocultos importantes, que comprometem muito o desempenho do negócio. Compreender esses problemas e como evitá-los é essencial para…
O sucesso de uma contratação não depende apenas do processo seletivo, mas da forma como o profissional é recebido e orientado nos primeiros meses. Esse período inicial influencia diretamente na adaptação, no engajamento e na velocidade com que o novo talento começará a gerar resultados. Quando a integração é estruturada, o colaborador compreende as suas…
O fim do ano é uma oportunidade estratégica para os profissionais reorganizarem as suas prioridades e redefinirem os rumos de suas carreiras. Em um mercado de trabalho no qual as competências evoluem em ciclos cada vez mais rápidos, quem aproveita dezembro para se atualizar já inicia o ano mais preparado, com clareza sobre o seu…
Decidir sobre uma contratação é assumir uma responsabilidade de alto impacto para a organização. Cada escolha molda equipes, determina o ritmo de execução e influencia diretamente nos resultados. No entanto, ainda é comum que decisões críticas sejam tomadas com base em entrevistas que, embora importantes, não revelam o suficiente sobre o comportamento, o potencial e…
Contratar e reter talentos tornou-se uma vantagem competitiva que exige estratégia, precisão e parceria especializada. As empresas que conseguem atrair e manter profissionais de alto desempenho entendem que o RH amplia significativamente o seu impacto quando trabalha em conjunto com uma consultoria que seja capaz de expandir a sua visão, reduzir vieses e aumentar a…
Você sabia que a permanência de talentos em uma organização depende muito menos de políticas ou benefícios formais e muito mais da capacidade dos seus líderes de inspirar, engajar e conectar suas equipes? Cada decisão, conversa e feedback dado com consistência molda a percepção de pertencimento e confiança do colaborador. Gestores que conseguem alinhar expectativas…
Você já percebeu que, em uma entrevista, tem candidato que consegue se destacar antes mesmo de apresentar suas competências técnicas ou resultados? O que chama atenção é a forma como ele se comunica, lida com imprevistos, analisa situações e se conecta genuinamente com o recrutador. Esse diferencial está diretamente ligado à sua capacidade de aplicar…
Quando os resultados começam a estagnar, o turnover aumenta e a produtividade cai. Neste momento, muitas empresas buscam soluções apenas no curto prazo, como contratações emergenciais, treinamentos isolados ou remanejamento de times. Mas a raiz do problema pode estar na estratégia de RH, que já não acompanha as novas demandas do mercado e precisa ser…
A pressão por resultados faz parte do ambiente corporativo, mas cada vez mais companhias estão percebendo que cuidar da saúde mental de seus colaboradores é tão estratégico quanto acompanhar os indicadores de performance. O “Setembro Amarelo”, período da campanha nacional de prevenção ao suicídio e de conscientização sobre a importância do cuidado com a saúde…
O avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA) nas organizações tem imposto a necessidade de que os profissionais, independentemente da área, dominem ao menos os conceitos básicos dessa tecnologia. Tal competência, antes restrita a especialistas de tecnologia, atualmente é requisitada em diversas funções organizacionais, refletindo a transformação dos processos internos e a necessidade de alinhamento estratégico…
