No cenário corporativo atual, marcado por transformações rápidas e constantes, quando um profissional ingressa na empresa após uma entrevista por competências bem conduzida e com sua competência técnica devidamente avaliada, é fundamental que a organização aproveite esse conhecimento prévio sobre o profissional para traçar desde já o seu plano de desenvolvimento. Neste contexto, as estratégias…
Employee Value Proposition (EVP), ou Proposta de Valor ao Empregado, é um conceito estratégico que vai além do salário e dos benefícios. Trata-se da oferta global que uma empresa faz aos seus colaboradores, considerando tanto recompensas tangíveis, como remuneração e bônus, quanto elementos intangíveis, como oportunidades de crescimento, ambiente de trabalho, cultura organizacional e equilíbrio…
Em um cenário de mudanças profundas e rápidas, o futuro do trabalho está sendo moldado por uma combinação de avanços tecnológicos, transformações sociais e novas exigências econômicas. Este contexto está redefinindo tanto as ferramentas quanto os papéis profissionais que conhecíamos. Profissões inimagináveis há alguns anos estão emergindo como respostas às necessidades do mundo moderno, e…
No ambiente corporativo atual, onde as mudanças acontecem a todo momento, torna-se cada vez mais importante identificar corretamente os profissionais que possuem a capacidade de liderança necessária para enfrentar os desafios do futuro. Para a construção de lideranças fortes e preparadas, precisamos olhar além das competências técnicas, considerando também algumas habilidades interpessoais essenciais que os…
O mapeamento de talentos, conhecido como talent mapping em inglês, é uma estratégia para identificar colaboradores com potencial de liderança e desenvolver suas habilidades, garantindo que a organização esteja bem preparada para os desafios futuros. Este processo não apenas ajuda a alinhar os recursos humanos com os objetivos estratégicos da empresa, mas também promove um…
Em um cenário onde o talento é o principal diferencial competitivo, a forma como as empresas conduzem seus processos seletivos pode ser determinante para o sucesso. A experiência do candidato durante esse processo não apenas molda a reputação da empresa, mas também influencia diretamente sua capacidade de atrair e reter os melhores profissionais. O Papel…
A rotatividade de funcionários, chamada de turnover em inglês, é um dos desafios mais difíceis que as empresas enfrentam atualmente. Esta questão não só gera custos significativos nos processos de recrutamento e treinamento, mas também traz impactos negativos para os departamentos e suas equipes, com prejuízos relacionados à continuidade de projetos e à eficiência operacional.…
A construção de uma marca empregadora forte (employer branding, em inglês) é um dos pilares estratégicos mais importantes para as empresas que buscam atrair e reter talentos qualificados, sendo um diferencial competitivo essencial no mundo corporativo. Companhias que investem em uma imagem positiva, não apenas ganham visibilidade no mercado de trabalho, mas também criam uma…
Os KPIs (Key Performance Indicator ou Indicadores-Chave de Desempenho, em português) são peças-chave na gestão empresarial, não apenas para medir o sucesso, mas para orientar estrategicamente as decisões. Na área de Recrutamento e Seleção, eles desempenham um papel vital, indo além da simples avaliação de desempenho. Essas métricas estratégicas possibilitam uma análise precisa do processo…
A atração e retenção de talentos de alta performance são cruciais em termos de vantagem competitiva para as empresas de médio e grande portes no mundo corporativo atual. Diante disso, manter uma parceria com consultorias de recrutamento e seleção de alta qualidade se faz absolutamente estratégica e fundamental para as organizações, já que oferece múltiplos…