No cenário corporativo atual, marcado por transformações rápidas e constantes, quando um profissional ingressa na empresa após uma entrevista por competências bem conduzida e com sua competência técnica devidamente avaliada, é fundamental que a organização aproveite esse conhecimento prévio sobre o profissional para traçar desde já o seu plano de desenvolvimento.
Neste contexto, as estratégias de reskilling (requalificação) e upskilling (aprimoramento de habilidades) desempenham um papel crucial, ao proporcionar:
- Aprimoramento das habilidades existentes: O upskilling permite que o colaborador expanda suas competências dentro da sua área de atuação, aumentando sua performance e agregando mais valor ao seu papel.
- Requalificação para novos desafios: O reskilling possibilita que os colaboradores adquiram novas habilidades e competências que os preparam para no futuro assumirem funções diferentes dentro da empresa, tornando-os mais versáteis e preparados para enfrentar as mudanças do mercado.
Motivação e Engajamento Através do Aprendizado Contínuo
Ao investir no crescimento contínuo de seus colaboradores desde o início de sua jornada na companhia, as empresas também criam um ambiente que vai trazer uma série de benefícios, como:
- Aumento da motivação: O colaborador sente-se valorizado e percebe que seu desenvolvimento é uma prioridade para a empresa.
- Maior retenção de talentos: Profissionais que têm oportunidades de crescimento são mais propensos a permanecer na empresa a médio / longo prazo.
- Competitividade no mercado: Empresas que adotam uma cultura de aprendizado contínuo estão sempre prontas para atender novas demandas do mercado, criando uma vantagem competitiva.
Assim fica claro que incorporar o reskilling e upskilling em um plano de desenvolvimento contínuo, que aproveita o conhecimento prévio sobre os colaboradores desde a etapa do recrutamento, é uma estratégia eficaz para construir uma equipe mais motivada, flexível e preparada para os desafios do futuro. Esse investimento no desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores não só beneficia os profissionais, como também fortalece a competitividade e a inovação das empresas no mercado.
