Você recontrataria um ex-funcionário?
Temos visto que que cada vez mais empresas estão dizendo sim e colhendo ótimos resultados. Esse movimento é conhecido no mundo corporativo como Boomerang Talent e ele está ganhando força no mercado de trabalho. Ex-colaboradores estão retornando às companhias nas quais já trabalharam – agora mais maduros, preparados e com um novo olhar sobre o negócio. Longe de ser um passo para trás, esse retorno pode representar uma estratégia de alto impacto para as organizações que sabem identificar e reintegrar esses profissionais da forma correta.
Na MAGNA mesmo já passamos por isto e foi muito positivo. Agora temos acompanhado de perto esse movimento em alguns clientes e, com base nos dados e resultados que observamos, trazer de volta quem já fez parte da sua história pode ser até mais valioso do que apostar em talentos totalmente novos. Afinal, os profissionais só desejam voltar para os lugares nos quais foram felizes. Empresas que investem em boas práticas de offboarding (desligamento), mantendo canais de comunicação abertos com ex-colaboradores, e que cuidam da experiência do funcionário em toda a sua jornada, sempre podem colher bons frutos no futuro. Até, porque, um bom profissional pode sair da empresa por diversos motivos e voltar com muito mais a oferecer.
Mas, por que alguns profissionais voltam?
A decisão de retornar a uma antiga empresa não é tomada de forma leviana. Ela está, na maioria dos casos, conectada a três fatores principais:
- Cultura organizacional sólida: muitos profissionais só passam a valorizar uma cultura organizacional saudável após vivenciarem ambientes menos alinhados em experiências posteriores.
- Propósito e identificação com a missão: ao buscar novos desafios, é comum que o profissional perceba, com o tempo, que o seu engajamento vinha do alinhamento de valores com a empresa anterior.
- Planos de carreira mais estruturados: organizações que oferecem trilhas de crescimento claras, feedbacks consistentes e oportunidades reais de desenvolvimento tornam-se atrativas inclusive para ex-colaboradores que ainda não haviam explorado todo o seu potencial.
O papel da consultoria de RH nesse processo
Mais do que recontratar, é preciso reintegrar estrategicamente. Aqui entra a importância da parceria com uma consultoria de RH. O seu papel é identificar, entre os ex-colaboradores, aqueles com alta compatibilidade comportamental, histórico positivo de entrega e que evoluíram profissionalmente fora da empresa. Essa análise demanda inteligência, dados, entrevistas bem conduzidas e, acima de tudo, escuta ativa.
Além disso, é necessário estruturar processos para garantir que o retorno seja percebido de forma positiva pelas equipes atuais, evitando ruídos e promovendo o sentimento de valorização da jornada profissional. Se a sua empresa deseja explorar esse potencial, fale conosco, que podemos auxiliá-los neste movimento.
E você já recontratou um ex-colaborador ou até mesmo pensou em voltar para uma empresa onde foi feliz? Compartilhe a sua experiência nos comentários.
